Na geleerde lessen en een periode van bezinning is deze zomer het C2C (Cradle to Cradle) ExpoLAB in Venlo geopend. Een gesprek over de lopende pilotprojecten met managing director Roy Vercoulen en Cradle to Cradle-Consultant Bas van de Westerlo

Vercoulen: “In Venlo heerst al jaren de overtuiging dat Cradle to Cradle past bij de lokale economie en er ook een economische voedingsbodem voor is. De gemeente heeft mij enkele jaren geleden gevraagd om hier een analyse van te maken. Hieruit bleek dat de enige manier om de Cradle to Cradle-ambitie van Venlo waar te maken is door synergie te creëren tussen pilotprojecten, kennis en infrastructuur en het bedrijfsleven.”

De meest praktische stap voor de gemeente Venlo was om een aparte entiteit op te richten, legt Vercoulen uit. “Het vertalen van de Cradle to Cradle-filosofie in concrete resultaten, is nieuw leven ingeblazen door het C2C ExpoLAB op te richten. Hier geven we advies in C2C-pilotprojecten, bieden we kosteloos kennis aan, hebben een productenbibliotheek en houden ons bezig met het vertalen van C2C naar de onderwijskolom."

Zo helpt C2C-grondlegger Michael Braungart, met zijn endowed C2C leerstoel aan de Universiteit Twente, om de theoretische kennis van studenten in de regio Limburg bij bedrijven en projecten in de praktijk te brengen. Vercoulen: "Cradle to Cradle moet een doorlopende leerlijn zijn in alle vormen van het onderwijs.”

Gedachtegoed vertalen naar praktijk
Iedereen die met Cradle to Cradle aan de slag wil in een project kan bij het C2C Expolab terecht. Vercoulen: “We worden ingehuurd tegen een marktconform tarief. Er is een aantal instrumenten gratis beschikbaar voor de partijen. Wij stellen onze kennis gratis beschikbaar omdat we willen dat zoveel mogelijk partijen met die kennis aan de slag gaan.”  

Van de Westerlo: “We willen dat vooral heel praktisch doen. Als je kijkt naar de korte termijnbelangen in de gebouwde omgeving dan zijn dat altijd kosten, kwaliteit en tijd. Wij nemen de aspecten economy, ecology en equity uit de Cradle to Cradle-gedachte en kijken vervolgens naar kosten, kwaliteit en tijd en maken het meetbaar. We zijn ons er prima van bewust dat we nu niet een 100 procent Cradle to Cradle-gebouw neer kunnen zetten. Maar je kunt heel goed met de C2C-mindset overweg. We willen met de pilots een voorbeeldfunctie vervullen voor projecten in de omgeving van Venlo en daarbuiten.”

Vercoulen: “Dat is ook waar op korte termijn behoefte aan is. Aanknopingspunten om Cradle to Cradle te vertalen naar de praktijk. En je prestaties te onderbouwen en meerwaarde te bewijzen met een meetsysteem.”

Van de Westerlo: “Als je niet alleen kijkt naar de stichtingskosten, maar een project over een periode van bijvoorbeeld twintig jaar bekijkt, dan zie je dat het geld oplevert. Je bent dom om C2C niet mee te nemen in zo’n project.”

Van de Westerlo wordt voor tachtig procent ingezet in projecten als nieuwbouw Stadskantoor Venlo, herbestemming van FHK de kazerne te Venlo, maar ook bij gebiedsontwikkelingen, zoals Tradeport Noord en de Sunrise Campus. Dit levert waardevolle informatie op over het implementeren van C2C in de bebouwde omgeving. Voor de overige twintig procent kan Van de Westerlo zijn opgedane kennis kwijt aan een promotieonderzoek aan de Universiteit Twente.

Van de Westerlo: “Het zorgt ervoor dat je het Cradle to Cradle-gedachtegoed echt handen en voeten kunt geven in de praktijk en het als kers op de slagroom afrondt met wetenschappelijk onderzoek.”

Pressure cookings
Het C2C Expolab is als het om pilots gaat niet zo van het labelen. Vercoulen: “Je zou moeten meten in hoeverre je succesvol bent ten aanzien van de ambities die je aanvankelijk stelde. Veel meetinstrumenten zeggen niets over ambities of over de te realiseren effecten. We willen goed kijken naar welk effect je wilt sorteren met een gebouw. Dit vertalen we in meetbare eenheden en die meetbare eenheden gebruiken we onder andere weer in aanbestedingen en meten we real time na oplevering.”

Van de Westerlo: “We hanteren niet het principe dat we ambities stellen om daarna  een kant-en-klare oplossing neer te leggen. We proberen juist de meewerkende partijen uit te dagen om tot die oplossing te komen, zodat we ook de creativiteit uit het bedrijfsleven optimaal benutten.”

Een integrale visie is noodzakelijk voor Cradle to Cradle legt Van de Westerlo uit. “Bij Stadskantoor Venlo selecteerden we niet op een ontwerp, maar op een visie. Daarna hebben we de partijen bij elkaar gebracht. Een keer in de maand is er een atelier waar alle betrokkenen bij aanwezig zijn. We hebben in iedere fase een pressure cooking-sessie en daaruit zie je veel integrale oplossingen ontstaan.”

Meer informatie: www.c2cexpolab.eu

Dit artikel is eerder verschenen in het Duurzaam Gebouwd Magazine

Foto: Roy Vercoulen